Gestion de crise
Votre entreprise présente une situation de trésorerie préoccupante ou est en état de cessation des paiements. Selon la gravité de la situation, nous vous proposons d’anticiper le plus possible et de mettre en œuvre le plan d’actions ci-après :
Diagnostic des difficultés
- Établissement d’une situation de l’actif disponible et des créances à recouvrer et du passif échu ou à échoir
- Analyse des inscriptions de privilèges
- Inventaire des procédures contentieuses (mises en demeure des organismes fiscaux et sociaux, commandements de payer, dénonciation des concours bancaires, assignation en résolution du bail, condamnation prud’homale…)
- Compréhension de l’origine des pertes d’exploitation (décroissance significative de l’activité, détérioration des marges opérationnelles, survenance d’évènements exceptionnels ayant eu un impact négatif sur la poursuite de vos affaires)
- Compréhension de l’engagement des associés ou actionnaires dans le cadre du financement de l’exploitation
- Etablissement de prévisions d’exploitation et de trésorerie à court terme pour envisager sous quel délai et grâce à quelles mesures l’entreprise va pouvoir inverser la tendance.
Traitement des difficultés
- Redéfinition du business model, optimisation du BFR, réduction des coûts, recherche de nouveaux partenaires financiers…
- Mise en place de vos procédures amiables, conciliations, mandats ad hoc, sauvegardes, etc.
- Accompagnement dans le cadre des procédures collectives
- Recherche d’une solution de redressement par voie de cession
